首页 > 企业信息 > 正文

上海翰格企业管理咨询，如何提升企业效能？

企业信息 99ANYc3cd6 2025-12-08 15:52 0 1

上海翰格企业管理咨询有限公司 (Shanghai Hange Enterprise Management Consulting Co., Ltd.)

上海翰格是一家专注于为企业提供组织发展与人才管理解决方案的专业咨询机构，它在行业内以“组织诊断与人才盘点”为核心专长，致力于帮助企业解决组织效能提升、关键人才发展、领导力建设等核心问题。

公司简介与定位

成立时间：翰格咨询成立于2010年，总部位于上海,拥有超过10年的行业经验。
公司定位：翰格将自己定位为“组织与人才发展的伙伴”，而非单纯的知识或工具提供方，他们强调深入企业内部，与客户共同成长，提供定制化的、可落地的解决方案。
核心理念：翰格倡导“以终为始，数据驱动”的咨询理念，即从企业的战略目标出发，通过科学的数据分析和专业的诊断工具，找到组织与人才层面的关键问题,并设计出针对性的解决方案。

核心业务领域

翰格咨询的服务主要围绕组织与人才发展的核心环节展开,具体包括：

（图片来源网络，侵删）

组织诊断与优化
- ：评估组织的战略匹配度、组织架构的合理性、权责体系的清晰度、跨部门协作的效率、流程的顺畅性等。
- 解决问题：解决组织臃肿、效率低下、部门墙严重、战略落地难等问题。
- 交付成果：组织诊断报告、组织架构优化方案、权责利梳理方案、流程优化建议等。
人才盘点与梯队建设
- ：这是翰格的旗舰业务，通过建立科学的人才评估标准（通常围绕“能力、潜力、绩效”三个维度），对现有人才进行全面盘点,识别出高潜力人才和关键岗位继任者。
- 解决问题：解决“企业无人可用”、“关键岗位人才断层”、“高潜人才识别不清”等问题。
- 交付成果：人才九宫格、人才地图、高潜人才发展计划、继任者计划等。
领导力发展
- ：针对不同层级的管理者（如新任经理、中层管理者、高层领导者），设计并实施领导力提升项目，包括领导力测评、360度反馈、领导力培训、辅导与教练等。
- 解决问题：提升管理团队的领导力、决策力和执行力,打造能够支撑企业未来发展的核心领导团队。
- 交付成果：领导力发展项目方案、领导力测评报告、个性化发展计划等。
绩效管理体系优化
（图片来源网络，侵删）
- ：帮助企业从传统的绩效考核转向现代的绩效管理，建立目标清晰、过程管理、有效激励的绩效管理体系。
- 解决问题：解决绩效流于形式、目标与战略脱节、激励效果不佳等问题。
- 交付成果：绩效管理方案、目标设定工具（如OKR）、绩效面谈指南、激励方案设计等。
薪酬激励体系设计
- ：根据企业的战略、行业特点和人才结构，设计具有内部公平性和外部竞争力的薪酬结构，以及多元化的长期激励方案（如股权、期权等）。
- 解决问题：吸引和保留核心人才，激发员工积极性,实现个人与组织共同成长。
- 交付成果：薪酬结构设计方案、薪酬宽带设计、长期激励方案等。

服务特色与优势

方法论扎实，工具专业：翰格引入并本土化了国际上成熟的人才管理工具和模型，如DDI（智睿咨询）的领导力模型、Hogan测评、PI（Profile International）测评等,确保了其科学性和专业性。
高度定制化：反对“一刀切”的标准化方案，强调深入调研，深刻理解客户的文化、业务和痛点,提供真正贴合企业需求的解决方案。
注重落地与实效：翰格不仅提供方案，更关注方案的实施效果，他们会通过培训、辅导、项目复盘等方式，确保客户团队能够掌握方法，自主运行,实现知识的有效转移。
经验丰富的顾问团队：其核心顾问团队拥有多年世界500强企业或大型上市公司的HR高管经验，兼具深厚的理论功底和丰富的实战经验,能够更好地理解客户的真实需求。
客户口碑良好：在服务过的客户中，尤其是在制造业、高科技、医药、零售等行业，翰格积累了良好的声誉,客户续约率和转介绍率较高。

典型客户行业

翰格咨询服务的客户群体广泛,主要集中在以下行业：

制造业：汽车零部件、装备制造、快消品等。
高科技与互联网：软件、半导体、人工智能等。
医药与医疗健康：制药、医疗器械、医疗服务等。
零售与消费品：品牌连锁、电商平台等。
金融与能源：银行、保险、新能源等。

上海翰格咨询是一家在组织与人才管理领域非常专业和专注的咨询公司，它不追求“大而全”，而是在“人才盘点”和“组织发展”这两个核心领域做深做透，形成了自己独特的竞争优势，对于正在面临组织变革、人才瓶颈或领导力挑战，且希望获得深度、定制化、可落地解决方案的中国企业，尤其是成长型企业和大型集团,翰格咨询是一个值得考虑的合作伙伴。

如何获取更多信息？ 您可以通过以下途径进一步了解：