下面我将从“道”（核心理念）、“法”（准备阶段）、“术”（执行策略）、“器”（必备工具） 四个层面，为你详细拆解如何让真格基金投资你的项目。
道：核心理念与认知
在开始行动前,你必须建立正确的认知，这决定了你后续所有行动的方向和效率。
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真格是谁？—— 投资哲学与画像
- 核心理念：真格基金是“创业者背后的创业者”，创始人徐小平老师以其“投人、投人、投人”的理念闻名，他们相信，在早期，创始团队是项目成败最关键的因素，甚至比商业模式本身更重要。
- 投资画像：
- 创始人：极度渴望、充满激情、有领袖魅力、学习能力超强、坚韧不拔，他们喜欢那种“为这件事而生”的创始人。
- 赛道：偏好科技驱动的创新，尤其是人工智能、企业服务、硬科技、生物科技、前沿消费等领域，他们不投纯模式创新或需要巨大资本才能形成壁垒的项目。
- 阶段：专注于种子轮、天使轮，有时也会参与A轮早期，如果你的项目已经到B轮以后，真格基本就看不上了。
- 气质：喜欢“性感”的故事和巨大的想象空间，你的项目需要有潜力成为“伟大”的公司，而不仅仅是一个“赚钱”的小生意。
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心态调整：从“求”到“引”
- 不要抱着“乞求”的心态去融资，你要做的是展示你的价值，证明投资你是一个千载难逢的机会，你是来邀请他们参与一场伟大创业征程的伙伴，而不是来要钱的。
- 融资是双向选择，你要评估真格除了钱之外，还能给你带来什么（行业资源、品牌背书、后续融资支持、创始人网络等），同样，他们也在评估你。
法：准备阶段 —— 打磨内功
这是最关键的一步,没有扎实的基础，一切技巧都是空谈。
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打磨你的“人”
- 清晰的个人故事：你为什么做这件事？你的激情从何而来？你过去的哪些经历（成功或失败）让你有资格做这件事？准备好一个30秒、2分钟、10分钟的版本。
- 展现学习能力：真格非常看重创始人的学习能力和进化速度，你必须在你的领域内是专家，并且能快速吸收新知识。
- 组建互补的团队：如果有多创始人，团队背景（技术、产品、市场、运营）和能力最好是互补的，并且有足够的凝聚力，让真格看到你们是一个“梦之队”。
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打磨你的“事”
- 一句话讲清你的项目：电梯演讲至关重要，能用一句话说清楚你是谁、为谁解决什么问题、你的解决方案是什么。“我们是一个用AI技术为中小企业提供自动化营销SaaS工具的平台。”
- 一份“性感”的商业计划书：
- 痛点：描述用户痛点要尖锐、真实，让投资人感同身受。
- 解决方案：你的产品如何优雅地解决这个痛点？突出你的核心创新点。
- 市场：市场要足够大，有想象空间，用数据说话（TAM, SAM, SOM）。
- 产品：有MVP（最小可行产品）最好，展示产品的核心功能、用户数据和早期反馈，UI/UX要专业。
- 商业模式：如何赚钱？要清晰、可规模化。
- 竞争：不要回避竞争，坦诚分析竞争对手，并清晰地阐述你的核心壁垒是什么（技术、数据、网络效应、品牌等）。
- 团队：详细介绍核心成员的背景和优势。
- 融资计划：融多少钱？准备出让多少股份？钱打算怎么花？（60%用于研发，30%用于市场，10%用于运营）。
- 验证你的模式：
- 数据：早期用户数、日活/月活、留存率、付费转化率等关键数据，哪怕很小，但必须是正向的。
- 用户反馈：有真实的用户好评、案例或推荐信，比你自己说一百句都有力。
- 行业认可：是否获得过一些小的奖项、媒体报道或知名机构的孵化？
术：执行策略 —— 如何触达
内功练好之后,就是如何有效地将信息传递到真格基金那里。
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“官方”渠道：官网与邮箱
- 官网投递：这是最正式、最推荐的渠道，访问真格基金官网，找到“项目提交”或“联系我们”的入口，按照要求提交你的商业计划书。
- 优化BP：将BP转换成PDF格式，文件名清晰，“[项目名称]-[赛道]-[创始人姓名]-BP.pdf”。
- 一页纸摘要：在邮件正文里，用一页纸的篇幅清晰地概括你的项目，这是投资人最先看的内容，决定他是否会打开你的附件。
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“社交”渠道：人脉与网络
- 创始人推荐：这是成功率最高的方式！通过你的投资人、朋友、校友、行业前辈，找到认识真格基金投资人的人，一封来自可信第三方的推荐邮件，效果远胜于你自荐。
- LinkedIn（领英）：找到真格的合伙人/投资经理，建立连接，不要一上来就发BP，可以先互动、分享行业见解，建立初步印象，再尝试建立联系。
- 行业活动：积极参加真格基金合伙人或投资经理可能会出席的行业峰会、路演、Demo Day，这是进行面对面交流、展示个人魅力的绝佳机会，提前做好功课，准备一个简短的电梯演讲。
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”渠道：建立个人品牌
- 在知乎、微信公众号、微博等平台，围绕你的创业领域持续输出有价值的见解，当你的名字和你的领域深度绑定，并且被公认为专家时，投资人可能会主动来找你。
- 这条路比较慢,但一旦成功，会让你在众多创业者中脱颖而出。
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“平台”渠道：创业服务机构
通过知名的孵化器、加速器（如Y Combinator、Plug and Play、各类国家级/地方级孵化器）项目，他们有时会向包括真格在内的VC基金推荐优质项目。
器：必备工具与注意事项
- BP（商业计划书）：简洁、专业、数据化、讲好故事，通常15-20页为宜。
- Pitch Deck（路演PPT）：视觉化、有冲击力，逻辑清晰，重点突出，能支撑你讲一个10-15分钟的故事。
- Demo（产品演示）：如果产品已成型，一个流畅、直观的Demo是加分项。
- 财务模型：一个简单但逻辑清晰的财务预测模型（未来3-5年的收入、成本、利润）。
- 公司法律文件：公司架构、股权结构、知识产权归属等，确保清晰、无瑕疵。
注意事项（雷区）
- 不要群发BP：只投给你真正研究过、并且认为匹配的投资机构，群发邮件非常不专业。
- 不要夸大其词：投资人阅人无数，一眼就能看穿，数据要真实，逻辑要严谨。
- 不要准备不足就去见：如果投资人给了你机会，一定要做足功课，研究他投过的项目和他的投资风格。
- 不要只谈钱，不谈价值：在沟通中，多展示你对行业的思考、对未来的规划，以及你作为创始人的独特价值。
- 融资是持久战：从接触第一家风投到拿到Term Sheet（投资条款清单），平均需要3-6个月甚至更久，保持耐心，持续打磨产品，同时并行接触多家投资机构。
让真格基金投资你,本质上是一场价值展示的过程。
公式可以简化为：
成功概率 = (优秀的创始人团队 × 创新的解决方案 × 验证的早期数据) × 有效的触达策略
先花80%的时间打磨好前面括号内的“内功”，这是基础，再用20%的时间，通过多渠道、有策略地去“触达”他们，真格投的是“，你要让他们看到你和他们一起创造未来的巨大潜力。
祝你好运！
